<< возврат

Наш Консультант группа БИГ
Самоучитель “Семь нот
менеджмента”
С 1996 года журнал “Эксперт” и
консалтинговая группа “БИГ” осуществляют
совместный проект, получивший название “Семь
нот менеджмента”. Его цель — содействовать
развитию менеджмента в современных российских
компаниях, предприятиях, банках.
В рамках проекта проводится
мониторинг существующего состояния менеджмента,
обобщается российский и западный опыт в этой
области. На этой основе формируются оценки и
рекомендации по внедрению менеджмента.
Результаты этой работы освещаются в
постоянной рубрике журнала “Эксперт”, а также
тиражируется центральными и региональными
деловыми изданиями России, Казахстана, Украины.
Таким образом, решается задача массовой
информационной поддержки директоров,
руководителей, специалистов в области
управления.
В 1997 году впервые на российском рынке
вышел отдельной книгой самоучитель “Семь нот
менеджмента”. Самоучитель разработан как
настольная книга руководителя, специалиста, он
используется как учебное пособие для студентов и
преподавателей. На его страницах своим опытом
делятся руководители промышленных предприятий,
коммерческих фирм, банков. Лучшие отечественные
и западные консультанты рассказывают об основах
управленческой науки. На книге “7 нот
менеджмента” стало расти новое поколение
российских руководителей. Она издавалась трижды,
и все тиражи раскупались в рекордно короткие
сроки. Из разряда бестселлеров деловой
литературы книга перешла в разряд классики.
Специально для тех, кто лишил себя
возможности приобщиться к классике, не купив
книгу “7 нот менеджмента”, потому что:
- ничего про нее не знал;
- знал, но пожалел денег;
- не нашел места в своем портфеле;
- понял, что нет времени читать такую толстую;
- ничего не понял
подготовлена к печати карманная
версия “7 нот менеджмента”.
Наряду с карманной версией книги
продолжает издаваться и “толстая” – базовая
книга “7 нот менеджмента”. Поэтому, для тех, кто
узнал о проекте “7 нот менеджмента” из тонкой
книги, есть возможность продолжить чтение
расширенного издания, которое тоже постоянно
пополняется новыми материалами и методиками.
Органайзеры БИГ
Одновременно с проектом “Семь нот
менеджмента” группа “БИГ” выполнила серию
разработок, результатом которых стало
предоставление услуг по управленческому
консультированию прямого действия. Сегодня
многие первоочередные задачи компаний, банков в
постановке регулярного менеджмента могут быть
поддержаны технологиями “БИГ”.
По каждой предоставляемой услуге
подготовлено операционное руководство,
называемое “Органайзер БИГ”. Оно содержит
описание схем работы, методические руководства,
формы типовых внутрифирменных документов, в
необходимых случаях — программные продукты для
самостоятельной постановки и освоения
менеджмента. На основе схем и форматов
органайзеров строится технология
управленческого консультирования “БИГ”.
С органайзерами можно ознакомиться в
Группе “БИГ”, на консультационных семинарах –
практикумах, или при необходимости приобрести.
Программные средства для
постановки регулярного менеджмента
В последние годы все более популярными
становятся электронные версии органайзеров,
получившие название БИГ – Мастер.
БИГ – Мастер – это методические
программные средства Группы “БИГ” по
постановке регулярного менеджмента. Программные
продукты этой серии поддерживают классификаторы
и форматы стандартных описаний менеджмента;
содержат референтные модели решения задач
управления; обеспечивают возможности создания,
накопления и анализа бизнес – моделей; позволяют
вести управленческий учет применяемых бизнес –
моделей; создают необходимые отчеты
внутрифирменных положений менеджмента;
поддерживают экспорт моделей в другие
информационные системы.
Высказывается мнение, что применение
современных средств бизнес – моделирования
увеличивает производительность работы по
проектированию управленческих решений если не в
разы, то на порядки.
Текущая линейка БИГ - Мастеров
выглядит примерно так:
№ п/п |
Наименование |
Состав |
| 0.1 |
СТРУКТУРИЗАЦИЯ |
0.1.1 |
БИГ - МАСТЕР 1.1 :
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Методики и программные продукты по
разработке “Положения об организационной
структуре Предприятия (компании, банка,
группы)". Модели: 1 – функциональная модель; 2 –
структурная модель; 3 – модель закрепления
функций за звеньями. |
 |
0.1.2 |
БИГ - МАСТЕР 1.2 :
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Методики и программные продукты по
разработке “Положения об организационной
структуре Предприятия (компании, банка, группы)”,
“Положения о подразделении”, “Положения о
должностной инструкции”. Модели: 1 –
функциональная модель; 2 – структурная модель; 3
– модель закрепления функций за звеньями. |
 |
| 0.2 |
ФИНАНСЫ |
0.2.1 |
БИГ - МАСТЕР 2.4 :
ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТНОЙ
ИНФОРМАЦИИ
Методики и программные продукты по
разработке “Положения об организационной
структуре Предприятия (компании, банка,
группы)", “Положения о финансовой
структуре", “Положения об организации
бюджетирования", “Положения о бюджетировании
(БДДС, БДР, ББЛ)". )". Модели: 1 – 3, а также: 4 –
центров финансового учета (ЦФУ); 5 – бюджетные
форматы; 6 – закрепление бюджетных форматов за
ЦФУ. Специальная макронастройка MS Excel – “Мастер
бюджетных форм” обеспечивает создание таблиц
бюджетных форм для финансовых (БДДС, БДР, ББЛ) и
операционных бюджетов. |
 |
| 0.3 |
ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ |
0.3.1 |
БИГ - МАСТЕР 3.1 : СТРАТЕГИЯ И
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Методики и программные продукты по
разработке “Положения об организационной
структуре Предприятия (компании, банка, группы)”,
“Положения о перспективной организационной
структуре Предприятия”, “Положения о
стратегиях и целях компании”, “Положения о
стратегическом планировании и мониторинге в
компании”. Модели: 1 – 3, а также: 7 – целей; 8 –
стратегий; 9 – проекция целей на стратегии; 10 –
SWOT-анализ и др. |
 |
| 0.4 |
МАРКЕТИНГ |
0.4.1 |
БИГ - МАСТЕР 4.3 : ОРГАНИЗАЦИЯ
МАРКЕТИНГА И МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
Методики и программные продукты по
разработке “Положения об организационной
структуре Предприятия (компании, банка,
группы)", "“Положения о службе
маркетинга", "Положения о структуре
описания рынков", "Положения о структуре
информационной маркетинговой системы",
"Плана мероприятий по результатам
маркетинговых исследований" и др. Модели: 1 – 3,
а также: 11 - функциональная модель маркетинга; 12 -
структуры маркетинга; 13 – закрепления функций
маркетинга за организационными звеньями; 14 –
форматов маркетинговой информационной системы;
15 – план мероприятий; 16 - генерация базы данных
маркетинговой информации. |
 |
| 0.7 |
МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ |
0.7.1 |
БИГ – МАСТЕР 7.1 :
МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Методики и программные продукты по
разработке “Положения об организационной
структуре Предприятия (компании, банка,
группы)", Руководство по созданию документов и
описанию структур данных с помощью бизнес-модели
“Организация бизнес-процессов и логистической
информации". Модели 1-3, а также:
17 - модель построения бизнес-процессов. |
 |
| 0.10 |
МЕНЕДЖМЕНТ - ИНЖИНИРИНГ |
0.10.1 |
БИГ - МАСТЕР 10.2 : МЕНЕДЖМЕНТ -
ИНЖИНИРИНГ (ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
ВЕРСИЯ)
Методики и программные продукты по
разработке Положений по постановке регулярного
менеджмента Предприятия (компании, банка,
группы). Включенные функциональные области:
стратегия, маркетинг, организационная структура,
финансовая структура, бизнес-процессы,
бюджетирование. Объединяет решения БИГ-Мастер 1.2,
2.4, 3.1, 4.3, 7.1, а также содержит инструментальные
средства разработки новых бизнес-моделей и
бизнес-приложений. Модели: 1 – 17. |
 |
Семинары-практикумы
клуба “Семь нот менеджмента”
Освоение технологий и инструментов
регулярного менеджмента чем-то напоминает
изучение иностранного языка: делать это надо
постоянно, с одновременным использованием
нескольких приемов обучения. Поэтому для тех, кто
занимается или собирается заняться внедрением
регулярного менеджмента, клуб “Семь нот
менеджмента” проводит регулярные
семинары-практикумы. В методической части
семинары-практикумы опираются на “Органайзеры
БИГ”.
Управленческий
консалтинг БИГ
Компании, нуждающиеся в прямом участии
специалистов – консультантов, также
поддерживаются Группой БИГ. По всем основным
разделам менеджмента: структуризация,
управление финансами, оценка бизнеса,
организация маркетинга, постановка
управленческого учета, разработка экономических
моделей, автоматизация, стратегия и
реструктуризация разработаны подробные
технологии выполнения проектов. Работы по
управленческому консалтингу поддерживаются
специализированными методиками и программными
средствами, опираются на обширный
систематизированный опыт выполнения подобных
проектов. Предлагаем Вам познакомиться с
методиками группы БИГ на примере
“Организационной Структуры” в разделе
“Менеджмент” нашей web-страницы.
Исходя из конкретной оценки ситуации
применяются различные формы участия Группы
“БИГ” во внедрении – начиная с относительно
небольшого “направляющего” руководства
процессом разработки, притом, что основную часть
работы выполняют сами менеджеры компании, и
заканчивая глубоким погружением и участием
консультантов в работе компании.
В ходе внедрения современных
управленческих технологий осуществляется
интенсивное обучение менеджеров компании,
передаются и устанавливаются необходимые
программные средства, поддерживающие эти
технологии, разрабатываются и внедряются
основные управленческие решения, схемы и
регламенты. В конечном итоге обеспечивается
функционирование внедряемых технологий силами
самого менеджмента компании.
Наличие отработанных технологий
проведения работ, сильной программной и
технической поддержкой, позволяет существенно
сокращать затраты на выполнение проектов и
осуществлять консалтинговые проекты по
привлекательным для российских компаний ценам.
Наши клиенты работают в основных
отраслях и большинстве регионов России. Деловая
печать широко освещала опыт решения
управленческих задач такими компаниями как:
- “Сладкая Жизнь” (г. Нижний Новгород)
- “Живая Вода” (г. Санкт-Петербург)
- Холдинг “Ланк” (г. Санкт-Петербург)
- “Социнтех” (г. Москва)
- “Пермь-Лукойл” (г. Пермь)
- “Витаполярос” (г. Екатеринбург)
Все они на разных этапах своего
развития воспользовались консалтиговыми
услугами группы БИГ.
Оперативная информация Группы “БИГ”
публикуется в журнале “Эксперт” и
предоставляется по “горячей линии” проекта “Семь
нот менеджмента” по письменной заявке.
Факс: (095) 241 1637
Тел.: (095) 241 1550
241 1552
E-mail: rudnew@big.orthodox.ru
http://www.big-group.ru
<< возврат
|