Интер-Cоя
первая страница      поиск   карта сайта          

<< возврат

Наш Консультант группа БИГ

Самоучитель “Семь нот менеджмента”

С 1996 года журнал “Эксперт” и консалтинговая группа “БИГ” осуществляют совместный проект, получивший название “Семь нот менеджмента”. Его цель — содействовать развитию менеджмента в современных российских компаниях, предприятиях, банках.

В рамках проекта проводится мониторинг существующего состояния менеджмента, обобщается российский и западный опыт в этой области. На этой основе формируются оценки и рекомендации по внедрению менеджмента.

Результаты этой работы освещаются в постоянной рубрике журнала “Эксперт”, а также тиражируется центральными и региональными деловыми изданиями России, Казахстана, Украины. Таким образом, решается задача массовой информационной поддержки директоров, руководителей, специалистов в области управления.

В 1997 году впервые на российском рынке вышел отдельной книгой самоучитель “Семь нот менеджмента”. Самоучитель разработан как настольная книга руководителя, специалиста, он используется как учебное пособие для студентов и преподавателей. На его страницах своим опытом делятся руководители промышленных предприятий, коммерческих фирм, банков. Лучшие отечественные и западные консультанты рассказывают об основах управленческой науки. На книге “7 нот менеджмента” стало расти новое поколение российских руководителей. Она издавалась трижды, и все тиражи раскупались в рекордно короткие сроки. Из разряда бестселлеров деловой литературы книга перешла в разряд классики.

Специально для тех, кто лишил себя возможности приобщиться к классике, не купив книгу “7 нот менеджмента”, потому что:

  • ничего про нее не знал;
  • знал, но пожалел денег;
  • не нашел места в своем портфеле;
  • понял, что нет времени читать такую толстую;
  • ничего не понял

подготовлена к печати карманная версия “7 нот менеджмента”.

Наряду с карманной версией книги продолжает издаваться и “толстая” – базовая книга “7 нот менеджмента”. Поэтому, для тех, кто узнал о проекте “7 нот менеджмента” из тонкой книги, есть возможность продолжить чтение расширенного издания, которое тоже постоянно пополняется новыми материалами и методиками.

Органайзеры БИГ

Одновременно с проектом “Семь нот менеджмента” группа “БИГ” выполнила серию разработок, результатом которых стало предоставление услуг по управленческому консультированию прямого действия. Сегодня многие первоочередные задачи компаний, банков в постановке регулярного менеджмента могут быть поддержаны технологиями “БИГ”.

По каждой предоставляемой услуге подготовлено операционное руководство, называемое “Органайзер БИГ”. Оно содержит описание схем работы, методические руководства, формы типовых внутрифирменных документов, в необходимых случаях — программные продукты для самостоятельной постановки и освоения менеджмента. На основе схем и форматов органайзеров строится технология управленческого консультирования “БИГ”.

С органайзерами можно ознакомиться в Группе “БИГ”, на консультационных семинарах – практикумах, или при необходимости приобрести.

Программные средства для постановки регулярного менеджмента

В последние годы все более популярными становятся электронные версии органайзеров, получившие название БИГ – Мастер.

БИГ – Мастер – это методические программные средства Группы “БИГ” по постановке регулярного менеджмента. Программные продукты этой серии поддерживают классификаторы и форматы стандартных описаний менеджмента; содержат референтные модели решения задач управления; обеспечивают возможности создания, накопления и анализа бизнес – моделей; позволяют вести управленческий учет применяемых бизнес – моделей; создают необходимые отчеты внутрифирменных положений менеджмента; поддерживают экспорт моделей в другие информационные системы.

Высказывается мнение, что применение современных средств бизнес – моделирования увеличивает производительность работы по проектированию управленческих решений если не в разы, то на порядки.

Текущая линейка БИГ - Мастеров выглядит примерно так:

№ п/п

Наименование

Состав

0.1 СТРУКТУРИЗАЦИЯ

0.1.1

БИГ - МАСТЕР 1.1 : ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Методики и программные продукты по разработке “Положения об организационной структуре Предприятия (компании, банка, группы)". Модели: 1 – функциональная модель; 2 – структурная модель; 3 – модель закрепления функций за звеньями.

0.1.2

БИГ - МАСТЕР 1.2 : ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Методики и программные продукты по разработке “Положения об организационной структуре Предприятия (компании, банка, группы)”, “Положения о подразделении”, “Положения о должностной инструкции”. Модели: 1 – функциональная модель; 2 – структурная модель; 3 – модель закрепления функций за звеньями.

0.2 ФИНАНСЫ

0.2.1

БИГ - МАСТЕР 2.4 : ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Методики и программные продукты по разработке “Положения об организационной структуре Предприятия (компании, банка, группы)", “Положения о финансовой структуре", “Положения об организации бюджетирования", “Положения о бюджетировании (БДДС, БДР, ББЛ)". )". Модели: 1 – 3, а также: 4 – центров финансового учета (ЦФУ); 5 – бюджетные форматы; 6 – закрепление бюджетных форматов за ЦФУ. Специальная макронастройка MS Excel – “Мастер бюджетных форм” обеспечивает создание таблиц бюджетных форм для финансовых (БДДС, БДР, ББЛ) и операционных бюджетов.

0.3 ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

0.3.1

БИГ - МАСТЕР 3.1 : СТРАТЕГИЯ И
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ

Методики и программные продукты по разработке “Положения об организационной структуре Предприятия (компании, банка, группы)”, “Положения о перспективной организационной структуре Предприятия”, “Положения о стратегиях и целях компании”, “Положения о стратегическом планировании и мониторинге в компании”. Модели: 1 – 3, а также: 7 – целей; 8 – стратегий; 9 – проекция целей на стратегии; 10 – SWOT-анализ и др.

0.4 МАРКЕТИНГ

0.4.1

БИГ - МАСТЕР 4.3 : ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА И МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

Методики и программные продукты по разработке “Положения об организационной структуре Предприятия (компании, банка, группы)", "“Положения о службе маркетинга", "Положения о структуре описания рынков", "Положения о структуре информационной маркетинговой системы", "Плана мероприятий по результатам маркетинговых исследований" и др. Модели: 1 – 3, а также: 11 - функциональная модель маркетинга; 12 - структуры маркетинга; 13 – закрепления функций маркетинга за организационными звеньями; 14 – форматов маркетинговой информационной системы; 15 – план мероприятий; 16 - генерация базы данных маркетинговой информации.

0.7 МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

0.7.1

БИГ – МАСТЕР 7.1 : МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Методики и программные продукты по разработке “Положения об организационной структуре Предприятия (компании, банка, группы)", Руководство по созданию документов и описанию структур данных с помощью бизнес-модели “Организация бизнес-процессов и логистической информации". Модели 1-3, а также:
17 - модель построения бизнес-процессов.

0.10 МЕНЕДЖМЕНТ - ИНЖИНИРИНГ

0.10.1

БИГ - МАСТЕР 10.2 : МЕНЕДЖМЕНТ -
ИНЖИНИРИНГ (ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
ВЕРСИЯ)

Методики и программные продукты по разработке Положений по постановке регулярного менеджмента Предприятия (компании, банка, группы). Включенные функциональные области: стратегия, маркетинг, организационная структура, финансовая структура, бизнес-процессы, бюджетирование. Объединяет решения БИГ-Мастер 1.2, 2.4, 3.1, 4.3, 7.1, а также содержит инструментальные средства разработки новых бизнес-моделей и бизнес-приложений. Модели: 1 – 17.

Семинары-практикумы клуба “Семь нот менеджмента”

Освоение технологий и инструментов регулярного менеджмента чем-то напоминает изучение иностранного языка: делать это надо постоянно, с одновременным использованием нескольких приемов обучения. Поэтому для тех, кто занимается или собирается заняться внедрением регулярного менеджмента, клуб “Семь нот менеджмента” проводит регулярные семинары-практикумы. В методической части семинары-практикумы опираются на “Органайзеры БИГ”.

Управленческий консалтинг БИГ

Компании, нуждающиеся в прямом участии специалистов – консультантов, также поддерживаются Группой БИГ. По всем основным разделам менеджмента: структуризация, управление финансами, оценка бизнеса, организация маркетинга, постановка управленческого учета, разработка экономических моделей, автоматизация, стратегия и реструктуризация разработаны подробные технологии выполнения проектов. Работы по управленческому консалтингу поддерживаются специализированными методиками и программными средствами, опираются на обширный систематизированный опыт выполнения подобных проектов. Предлагаем Вам познакомиться с методиками группы БИГ на примере “Организационной Структуры” в разделе “Менеджмент” нашей web-страницы.

Исходя из конкретной оценки ситуации применяются различные формы участия Группы “БИГ” во внедрении – начиная с относительно небольшого “направляющего” руководства процессом разработки, притом, что основную часть работы выполняют сами менеджеры компании, и заканчивая глубоким погружением и участием консультантов в работе компании.

В ходе внедрения современных управленческих технологий осуществляется интенсивное обучение менеджеров компании, передаются и устанавливаются необходимые программные средства, поддерживающие эти технологии, разрабатываются и внедряются основные управленческие решения, схемы и регламенты. В конечном итоге обеспечивается функционирование внедряемых технологий силами самого менеджмента компании.

Наличие отработанных технологий проведения работ, сильной программной и технической поддержкой, позволяет существенно сокращать затраты на выполнение проектов и осуществлять консалтинговые проекты по привлекательным для российских компаний ценам.

Наши клиенты работают в основных отраслях и большинстве регионов России. Деловая печать широко освещала опыт решения управленческих задач такими компаниями как:

  • “Сладкая Жизнь” (г. Нижний Новгород)
  • “Живая Вода” (г. Санкт-Петербург)
  • Холдинг “Ланк” (г. Санкт-Петербург)
  • “Социнтех” (г. Москва)
  • “Пермь-Лукойл” (г. Пермь)
  • “Витаполярос” (г. Екатеринбург)

Все они на разных этапах своего развития воспользовались консалтиговыми услугами группы БИГ.

Оперативная информация Группы “БИГ” публикуется в журнале “Эксперт” и предоставляется по “горячей линии” проекта “Семь нот менеджмента” по письменной заявке.

Факс: (095) 241 1637
Тел.: (095) 241 1550
241 1552
E-mail: rudnew@big.orthodox.ru
http://www.big-group.ru

<< возврат


Мы даем россиянам здоровье
 © Интер-Cоя, 1999-2001